從去年起，華中地區(qū)成為玻璃市場新的價(jià)格“洼地”之后，該地區(qū)的表現(xiàn)備受市場關(guān)注。尤其是今年隨著玻璃巨頭華爾潤的倒下，華中市場也分得一份羹，逐步將原有的市場擴(kuò)大到了華東地區(qū)。
　　
　　據(jù)記者了解，華爾潤作為玻璃市場中體量較大的一家民營企業(yè)，在全國擁有20條浮法生產(chǎn)線，幾乎獨(dú)霸了整個(gè)華東地區(qū)的的份額。過去的市場中，其他地區(qū)的玻璃很難在華東市場擁有一席之地。
　　
　　但是隨著華爾潤坍塌，其生產(chǎn)線的關(guān)停給華東市場騰出了較大的市場空間，一些有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的玻璃自然而然地就會(huì)涌入進(jìn)來，而華中地區(qū)就是一個(gè)最為明顯的例子。
　　
　　在湖北明弘玻璃的庫區(qū)，記者觀察到，碩大的倉庫內(nèi)，只放有零星的庫存，其余大多都是空空的玻璃架子。
　　
　　“7月的時(shí)候我們的價(jià)格是今年年內(nèi)最低，庫存達(dá)到了年內(nèi)的峰值，接近45天的存量，但是自9月以來，我們的庫存始終維持著較低的水平，大概只有7天的庫存量，之所以會(huì)呈現(xiàn)出這樣一種現(xiàn)象與華爾潤的倒下息息相關(guān)。”湖北明弘玻璃有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)告訴期貨日?qǐng)?bào)記者，他們今年又新開發(fā)了兩個(gè)市場，而這正是華爾潤9條線停掉之后，帶動(dòng)了本區(qū)域內(nèi)玻璃庫存的消化。據(jù)他介紹，目前明弘的玻璃銷售良好，產(chǎn)銷比例達(dá)到了百分之百。
　　
　　與明弘相同的是，湖北億鈞玻璃的庫存量也相對(duì)處于低位，目前大概是9天的存量。
　　
　　由于今年大宗商品整體的環(huán)境較為悲觀，下行趨勢(shì)主導(dǎo)了整個(gè)市場，玻璃市場也不例外。低價(jià)下，市場競爭激烈是必然的。
　　
　　在這種市場背景下，考驗(yàn)著企業(yè)的耐性，就看企業(yè)能不能挺住。上述負(fù)責(zé)人坦言，目前，市場多數(shù)企業(yè)都在“硬挺”，即便觸動(dòng)了成本線，也要“死扛”到底。一旦市場中真的有企業(yè)挺不住退出了，整個(gè)市場就會(huì)有絕地反彈的希望。
　　
　　雖然這樣的做法聽起來并不可取，但今年華爾潤的倒下就是一個(gè)活生生的例子。在它倒下后，玻璃市場各地價(jià)格呈現(xiàn)出了不同程度的上漲，給市場帶來了一絲喘息。
　　
　　而“避開市場共性的品種規(guī)格”是明弘當(dāng)前和后期在玻璃市場競爭中取勝的錦囊。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該廠最大的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在轉(zhuǎn)產(chǎn)上，由于有一條是剛上不到1年的新線，所以在轉(zhuǎn)產(chǎn)速度和生產(chǎn)合格率上都有一定的優(yōu)勢(shì)?；诖?，來年，他們可能會(huì)將其中一條白玻線轉(zhuǎn)為生產(chǎn)LOW-E玻璃。
　　
　　目前，對(duì)于湖北荊州沙洋地區(qū)來講，玻璃企業(yè)的庫存壓力并不是很明顯，而資金問題也不是十分嚴(yán)重。對(duì)他們來講，最為頭疼的問題是地區(qū)的環(huán)保力度加大對(duì)他們生產(chǎn)燃料和成本的影響。
　　
　　據(jù)了解，與其他地區(qū)不同的是，湖北地區(qū)的窯爐多使用的是石油焦和天然氣混燒，但是石油焦的污染度要明顯高于重油、煤焦油和天然氣。按照環(huán)保要求，后期國家可能會(huì)嚴(yán)控石油焦的使用，尤其是不允許使用3.0高硫石油焦，所以，后期該市場可能會(huì)有部分玻璃企業(yè)因不達(dá)標(biāo)而轉(zhuǎn)用其他燃料。
　　
　　另一方面，雖然湖北地區(qū)的環(huán)保力度也在逐漸加大，但相較于河北和山東地區(qū)，湖北地區(qū)上脫硫脫硝設(shè)備的進(jìn)度要慢于這兩個(gè)地區(qū)。
　　
　　當(dāng)前，湖北地區(qū)部分玻璃企業(yè)已上全了脫硫脫硝的設(shè)施。但還有一些企業(yè)仍在觀望政府對(duì)環(huán)保力度執(zhí)行的嚴(yán)格程度，有的僅上了其中一部分，有的甚至想“鉆空子”，還未著手配套相關(guān)的環(huán)保裝置。
　　
　　億鈞玻璃相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，他們目前在產(chǎn)的3條線中，其中1線已上齊了脫硫脫硝，煙囪的排煙是無色的，而2線和3線目前暫時(shí)只上了脫硫的裝置，脫硝后期會(huì)逐步增加上。
　　
　　“當(dāng)前成本的增加主要體現(xiàn)在新建的環(huán)保裝置運(yùn)營成本上。據(jù)測(cè)算，每重箱玻璃增加了3.5—4元。按照我們的總產(chǎn)量來計(jì)算要額外增加7000萬元，這對(duì)企業(yè)來講確實(shí)是一個(gè)不小的數(shù)字。”上述相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說。即便如此，按照國家的環(huán)保要求，企業(yè)也必須要完成裝置的上馬和運(yùn)行，考慮到投入施工周期較長，預(yù)計(jì)最遲明年2月左右上齊配套設(shè)備。
　　
　　而明弘玻璃的相關(guān)負(fù)責(zé)人也告訴記者，他們最遲將在明年3月份將裝置配套完畢。